三、案例分析题

　　(一)

　　某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门]建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了留个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。

　　81.该企业第四薪酬等级的薪酬区间最高值为()万元/年。

　　A.5.50

　　B.5.00

　　C.6.52

　　D.6.12

　　答案：

　　82.该企业第四薪等级中的第二薪酬级别的薪酬值为()万元/年。

　　A.4.83

　　B.4.67

　　C.5.16

　　D.4.52

　　答案：A

　　83.薪酬浮动率对于调整薪酬水平具有一定的作用，确定薪酬浮动率时要考虑的因素有( )

　　A本企业各薪酬等级之间的价值差异

　　B.本企业各薪酬等级自身的价值

　　C.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准

　　D.本企业的薪酬支付能力

　　【参考答案】ABD

　　84.宽带薪酬结构的最大的特点是()

　　A.体现了员工职位评价的结果

　　B.职位等级能够反映出职位的价值差异

　　C.充分考虑了员工在本单位工作的时间

　　D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性

　　【参考答案】D

　　(二)

　　某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时:铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台,对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算,得出年生产假定产品的能力为1320台。

　　85.假定产品的台时定额是( )小时。

　　A.55

　　B.35

　　C.30

　　D.40

　　【参考答案】D

　　86.铣床组年生产甲产品的能力为( ) 台。

　　A.198

　　B.330

　　C.264

　　D.528

　　【参考答案】B

　　87.该企业采用假定产品法计算生产能力,则推断该企业可能的生产特征是( )。

　　A.产品劳动量差别小

　　B.产品工艺差别小

　　C.产品结构差别大

　　D.产品订单差别大

　　【参考答案】C

　　88.影响该铣床组生产能力的因素有( )。

　　A.铣床的体积

　　B.铣床组的台时定额

　　C.铣床组的有效工作时间

　　D.铣床组拥有铣床的数量

　　【参考答案】BCD

　　(三)

　　某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.2 ,公司债务的资本成本率为6%。

　　89.根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率为()

　　A.14.5%

　　B.11.7%

　　C.15%

　　D.10.5%

　　【参考答案】B

　　90.该公司可以选择()进行发行普通股资本成本率的测算。

　　A.每股利润分析法

　　B.市盈率法

　　C.股利折现模型

　　D.插值法

　　【参考答案】C

　　91.根据啄序理论，该公司利用留存收益融资的优点有( )

　　A.可以抵税

　　B.不会传递任何可能对股价不利的信息

　　C.筹资费用固定

　　D.不用考虑资本成本

　　【参考答案】B

　　92.该公司进行资本结构决策可采用的方法有( )

　　A.市净率法

　　B.市盈率法

　　C.每股利润分析法

　　D.市销率法

　　【参考答案】C

　　(四)

　　某大型钢铁集团通过大规模的并购活动,兼并多家钢铁生产企业，进步扩大钢铁产品的市场占有率，同时，为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，另外，该集团积极采取走出去战略,在欧洲多国建立独资子公司,向当地工供应高端钢材产品。实现当地生产,当地销售。为了获取新的利润增长点,该集团发展非钢产业，进军电脑行业，生产新型电脑产品，共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择;每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算;在市场调查的基础上,该集团对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示，(单位:百万元)。

　　93.该集团目前实施的战略有( )。

　　A.前向一体化战略

　　B.多元化战略

　　C.后向一体化战略

　　D.国际化战略

　　【参考答案】BCD

　　94.该集团进入国际市场的模式是( )。

　　A.需求拉动模式

　　B.投资进入模式

　　C.契约进入模式

　　D.贸易进入模式

　　【参考答案】B

　　95.若采用后悔值原则进行新型电脑产品的决策，该集团应选择的方案为生产( )。

　　A.A产品

　　B.D产品

　　C.B产品

　　D.C产品

　　【参考答案】C

　　96.若该集团采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有()。

　　A.名义小组技术

　　B.哥顿法

　　C.利润轮盘分析法

　　D.杜邦分析法

　　【参考答案】AB

　　(五)

　　甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6,研究开发的风险概率为60%,经评估后，甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请, 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

　　97.甲企业与研究所签订的合同属于()。

　　A .委托开发合同

　　B .合作开发合同

　　C .技术转让合同

　　D .技术咨询合同

　　【参考答案】D

　　98.若采用技术价值评估的成本模型计算,该项技术的价格为( )。

　　A.2800

　　B.4800

　　C.1867

　　D.6400

　　【参考答案】A

　　99.甲企业为开发该项新技术设立的创新组织属于()。

　　A .企业技术中心

　　B.内企业

　　C .新事业发展部

　　D .技术创新小组

　　【参考答案】D

　　100.关于甲企业获得的该项技术专业权有效期的说法，正确的是( )

　　A .有效期限为10年

　　B .有效期限自2018年6月20日起计算

　　C .有效期限自2017年3月15日起计算

　　D .有效期限为20年

　　【参考答案】CD