2020年人力资源管理师一级理论知识测试题及答案(五)

2020年03月12日 来源:来学网

  1、 绩效评估是一项技术性很强的工作,其技术准备不包括( D )。

  A.拟定、审核评估标准

  B.选择或设计评估方法

  C.培训评估人员

  D.收集信息资料

  2、 在绩效管理组织系统模型中,除了个人特征、个人行为、客观结果、环境限制以外,( C )也是非常重要的组成部分。

  A.经济条件

  B.组织文化

  C.组织战略

  D.内部沟通

  3、 对从事一般性管理工作或服务性工作人员的考评不宜采用( A )。

  A、360度评估

  B、行为品质特征

  C、评级量表法

  D、排序法

  4、 绩效评估标准是表明了按什么尺度对工作的哪些方面进行评估,而( C )说法不符合标准所需遵循的要求。

  A.绩效标准是公开的

  B.绩效标准是可以衡量的

  C.绩效标准时要广泛使用于不同的期的

  D.绩效标准是现实的

  5、 绩效评估结果的效度和信度将直接影响到绩效考评目的能否实现,而( A )不属于导致绩效评估误差的心理因素。

  A.绩效评估标准不明

  B.第一印象

  C.晕轮效应

  D.趋中倾向

  6、 ( C )阶段是绩效管理的重心,关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果。

  A、准备

  B、实施

  C、考评

  D、总结

  7、 ( A )是绩效考评中比较简单的一种方法,它通常是由上级主管根据员工工作的整体表现,按照优劣顺序进行排列。

  A、排序法

  B、选择排序法

  C、配对比较法

  D、强制分布法

  8、 通过月度营业额、销售量、废品率、缺勤率等衡量指标来考评员工的工作绩效,属于( B )。

  A、目标管理法

  B、直接指标法

  C、绩效标准法

  D、成绩记录法

  9、 当所有员工从事基本相同的工作,而采用小组平均法又麻烦且费时时,应采用( B )建立工作标准。

  A.工作小组平均产量

  B.特别挑选的员工绩效

  C.时间研究

  D.工作样本

  10、 从事各种非周期性的工作,并且没有固定的模式或周期时,应采用( D )建立工作标准。

  A.工作小组平均产量

  B.特别挑选的员工绩效

  C.时间研究

  D.工作样本

  11、 绩效标准要尽可能的具体,或是行为化,选择你认为最适合的作为订单处理员的一条绩效标准。( D )

  A、能够并且愿意处理客户的订单

  B、能够并且愿意处理客户的订单,并获得客户的认可

  C、所有客户订单必须在4小时内处理,且保证客户满意度

  D、所有客户订单必须在4小时内处理,且正确率98%

  12、 对考评指标评价标准的计分,可采用单一要素计分法和多种要素综合计分两种方法。而( D )这个具体计分方法不属于多种要素综合计分所采用的方法。

  A、简单相加法

  B、系数相乘法

  C、连乘积法

  D、自然数法

  13、 为了实现绩效考核“定量准确的原则”,评分应尽可能采用( C )。

  A.名称量表

  B.等级量表

  C.等距量表

  D.比率量表

  14、 以下是绩效考核表中的内容,这是采用( B )的评价方法。

  “该员工在公共场合发脾气吗?是否该员工有无偏好?是否”

  A.行为锚定等级评价法

  B.核对表格法

  C.强制选择评价法

  D.关键事件评价法

  15、 一般来说,在生产企业中,一线人员宜采用以( A )为导向的绩效考评方法。

  A、结果

  B、行为

  C、品质

  D、过程

  16、 考评者有机会和时间观察下属的行为时,宜采用以( B )为导向的考评方法。

  A、结果

  B、行为

  C、品质

  D、过程

  17、 在绩效考评中,一般以( A )为主。

  A、上级考评

  B、同级考评

  C、下级考评

  D、自我考评

  18、 绩效考评的( C )效标的侧重点是考量员工的个人特质。

  A、环境性

  B、结果性

  C、特征性

  D、行为性

  19、 以下关于进行绩效管理培训必要性的表述,其中错误的是( C )。

  A、增进绩效管理的了解、消除误解和抵触情绪

  B、减少或消除绩效考核的误差

  C、培训过程中与考核员搞好的关系

  D、学会绩效管理的操作技能

  20、 下列对绩效反馈面谈目的描述不正确的是( D )

  A、对评估者的表现达成双方一致的看法

  B、使员工认识到自己的成就和优点

  C、协商下一个绩效管理周期的目标与绩效标准

  D、指出员工的缺勤,令其改进

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