2020年人力资源考试报名时间预计7月起。人力资源管理师考试科目安排如下：三级和四级考核两个科目：《理论知识》和《专业技能》；二级和一级考核三个科目：《理论知识》、《专业技能》和《综合评审》。机会永远属于有准备的人！为了考生更好的复习备考，小编整理了2020年人力资源管理师考试二级考前训练题相关信息，供各位考生参考。2020年人力资源考试火热进行中，了解更多资讯敬请关注来学网人力资源频道~

　　1.企业人力资源战略规划评价的具体内容是()。ABCD

　　(A)企业战略使命与战略目标的执行情况

　　(B)在战略实施过程中局部工作与全局工作协调配合以及具体运作的情况

　　(C)影响战略实施的主要因素及其变化情况

　　(D)各个部门和员工对战略目标的实现所作出的贡献

　　(E)可以全面掌握战略实施的进度和所取得的业绩及成效

　　2.企业人力资源战略规划各个基本要素的关系是()。ABCDE

　　(A)信念是企业文化的内涵，属于精神范畴

　　(B)远景是企业发展的宏伟蓝图

　　(C)任务是企业所肩负的责任和任务

　　(D)目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位

　　(D)策略是实现战略的具体措施和办法

　　3.企业人力资源管理的职能包括()方面。ABCDE

　　(A)吸引

　　(B)录用

　　(C)保持

　　(D)发展

　　(D)评价和调整

　　4.企业人力资源战略规划由多方面多层次的规划组成。具体可以区分为()。ABCDE

　　(A)人力资源总体战略规划

　　(B)配套的组织发展与变革

　　(C)人力资源管理制度

　　(D)薪酬福利保险与员工激励

　　(E)劳动关系与职业发展等多种年度计划或中长期规划

　　5.管理角色的四个维度包括()。ABCE

　　(A)管理程序

　　(B)管理对象

　　(C)管理期限

　　(D)管理需求

　　(E)管理性质

　　6.昆恩将企业文化划分为()四种类型。ABCD

　　(A)家庭式企业文化

　　(B)发展式企业文化

　　(C)市场式企业文化

　　(D)官僚式企业文化

　　(E)宽松式企业文化

　　7.人力资源战略规划的企业外部环境包括()。ABDE

　　(A)本行业发展状况与趋势

　　(B)劳动力市场的发展情况

　　(C)劳动力的市场平衡情况

　　(D)国家劳动人事法律规章

　　(E)工会组织健全完善程度

　　8.企业总战略第二层次的竞争战略或经营战略也可使用()来替代。AC

　　(A)竞争策略

　　(B)竞争战术

　　(C)经营策略

　　(D)经营战术

　　(E)竞争和经营策略

　　9.一般系统理论认为。人力资源管理子系统是完全开放性的，并且在组织竞争力的管理模型中。要求是()。CDE

　　(A)替换功能

　　(B)提升组织效能

　　(C)员工的知识技能是“投入”

　　(D)员工的行为是“转换”

　　(E)员工的满意度和绩效是“产出”

　　10.战略性人力资源管理形成的理论和方法体系包括：人力资源战略规划基于企业战略管理的基础原理和方法。()ABCDE

　　(A)员工培训与开发源于人力资本投资与教育经济学的理论

　　(B)员工的招聘与选拔运用了心理测量的方法

　　(C)员工的招聘与选拔运用了心理测量的技术

　　(D)人力资源基础管理技术出自生理学

　　(E)人力资源管理技术出自人体工程学和工业工程学

　　11.人力资源战略。从层次和内容上可区分为()。ABCDE

　　(A)人力资源总体发展战略

　　(B)组织变革与创新战略

　　(C)员工培训开发战略

　　(D)绩效管理策略

　　(E)劳动关系管理策略

　　12.人力资源战略规划的定义：()ABCD

　　(A)它以企业在对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行的系统分析为基础

　　(B)从企业的全局利益和发展目标出发

　　(C)对人力资源的开发利用

　　(D)提高和发展所作出的总体预测决策和安排

　　(E)对人力资源的开展利用

　　13.战略性人力资源管理基本特征的分析包括()。BCD

　　(A)分析研究战略性人力资源管理的区别

　　(B)将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标

　　(C)集当代多种学科、多种理论研究的最新成果于一身

　　(D)人力资源管理部门的性质和功能发生了重大转变

　　(E)管理模式的转变

　　14.企业人力资源管理系统通过()等途径来影响企业精神。BC

　　(A)员工理念

　　(B)物质性的管理活动的作用和影响

　　(C)企业各种有益信息的传递和灌输

　　(D)员工精神

　　(E)员工理想

　　15.企业在关键时刻把握商机和关键性的资源是()。AC

　　(A)核心技术 B优秀人才

　　(C)顶尖的专门人才 D先进设备

　　(E)关键技术

　　16.泰罗制的特点包手()。ABCDE

　　(A)中央集权

　　(B)高度分工

　　(C)严格控制

　　(D)依靠工资维持员工积极性

　　(E)依靠奖金维持员工积极性

　　17.人力资源管理策略中，投资策略在绩效考评目标、行为与结果导向、个人与小组导向中的结论包括()。ACD

　　(A)注重长期目标

　　(B)注重中短期目标

　　(C)重视行为与成果

　　(D)以小组为主

　　(E)注重短期目标

　　18.企业文化的最内层包括()。ABCE

　　(A)行为规范

　　(B)价值观念

　　(C)群体意识

　　(D)组织意识

　　(E)员工素质

　　19.工会为了切实保障劳动者的合法权益，将会为劳动者提供的保护权益包括()。ABCDE

　　(A)劳动合同的签订

　　(B)劳动关系的建立和调整

　　(C)工资谈判与集体协商

　　(D)劳动争议的处理

　　(E)职工工资福利和保险

　　20.昆恩划分企业文化的依据是企业的()。ABCD

　　(A)内向性

　　(B)外向性

　　(C)灵活性

　　(D)稳定性

　　(E)无固定性

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