2020一级建造师报名时间2020年7月7日起，2020年一建考试时间为2020年9月19-20日。网上打印准考证时间：考前一周。准考证打印网址：中国人事考试网

        一级建造师题型题量、考试时长、试卷分数：一级建造师执业资格考试分综合考试和专业考试，综合考试包括《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》三个科目，这三个科目为各专业考生统考科目，专业考试为《专业工程管理与实务》一个科目。《专业工程管理与实务》该科目分为10个专业，即：建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。考生在报名时根据工作需要和自身条件选择一个专业进行考试。

　　一、单选题

　　1.关于建造师和项目经理关系的说法，正确的是( )。

　　A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理

　　B.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位

　　C.大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

　　D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

　　2.根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变-批行政审批项目管理方式》(国发[2003]5号)，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由()决定。

　　A.建筑企业

　　B.建设行政主管部门

　　C.项目业主

　　D.项目监理单位

　　3.建筑施工企业项目经理是受企业() 委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

　　A.董事会

　　B.股东

　　C.股东代表大会

　　D.法定代表人

　　4.施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以() 身份处理所承担的工程项目有关的外部关系。

　　A.施工企业

　　B.施工企业法定代表人的代表

　　C.施工企业法定代表人

　　D.建设单位项目管理者

　　5.在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是( )。

　　A.项目经理是项目管理班子的负责人

　　B.项目经理不是-个技术岗位，而是一一个管理岗位

　　C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

　　D.项目经理的主要任务是项目目标的控制

　　6.在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是( )。

　　A.负责项目物资和设备的采购

　　B.负责项目部的日常行政管理工作

　　C.负责项目的技术工作

　　D.项目目标的控制

　　7.编制项目管理目标责任书的依据不包括( )。

　　A.项目合同文件

　　B.项目管理实施规划

　　C.组织的经营方针

　　D.组织的经营目标

　　8.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是()。

　　A.施工的安全管理

　　B.项目目标的质量控制

　　C.项目目标的进度控制

　　D.项目目标的控制和组织协调

　　9.某项目经理在某高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式为( )。

　　A.追究法律责任

　　B.吊销建造师资格证书

　　C.追究社会责任

　　D.追究经济责任

　　10.根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326- -2017， 下列工作中属于施工方项目经理管理控制的是( )。

　　A.主持项目的投标工作

　　B.组建工程项目经理部

　　C.制定内部计酬办法

　　D.选择具有相应资质的分包人

　　二、多选题

　　1.关于建造师和项目经理说法，正确的有( )。

　　A.建造师是一种专业人士的名称

　　B.项目经理是一个工作岗位的名称

　　C.取得建造师执业资格表示其知识和能力符合建造师执业的要求

　　D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定

　　E.建造师在企业中的工作岗位由其知识和能力而定

　　2.项目经理应履行的职责有( )。

　　A.项目管理目标责任书规定的职责

　　B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

　　C.对资源进行静态管理

　　D.进行授权范围内的利益分配

　　E.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作

　　3.根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326- 2017, 项目经理的权限包括( )。

　　A.签订承包合同

　　B.自主选择分包单位

　　C.参与选择物资供应单位

　　D.主持项目管理机构工作

　　E.制定内部计酬办法

　　4.导致沟通失真的沟通障碍主要来自(　)。

　　A.发送者的障碍

　　B.处理者的障碍

　　C.接受者的障碍

　　D.沟通通道的障碍

　　E.沟通方式的障碍

　　5.项目人力资源管理控制应包括(　)。

　　A.人力资源的选择

　　B.制定员工工资标准

　　C.订立劳务分包合同

　　D.制定企业管理规划

　　E.教育培训和考核

　　6.下列关于施工企业项目经理工作性质的说法，正确的是( )。

　　A.紧急情况下，项目经理采取必要措施后,应在48小时内向发包人代表和监理工程师提交报告

　　B.承包人需更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意

　　C.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告

　　D.发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换

　　E.项目经理因特殊情况需授权其具有相应职责能力的下属人员某项工作职责的，应提前14天将上述人员的相关信息通知监理人

　　7.项目人力资源管理计划应包括( )。

　　A.人力资源需求计划

　　B.人力资源配置计划

　　C.人力资源培训计划

　　D.人力资源的选择

　　E.人力资源组织规划

　　8.根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF- -2017- -0201，施工单位任命项目经理需要向建设单位提供的证明有( )。

　　A.劳动合同

　　B.缴纳的社会保险

　　C.项目经理持有的注册执业证书

　　D.职称证书

　　E.授权范围

　　参考答案

　　一、单项选择题

　　1. C;2. A; 3.D;4.B;5.C;

　　6.D; 7.B; 8. D;9.D;10.C;

　　[解析]

　　3.答案D:

　　建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。所以D正确。

　　4.答案B:

　　项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，签署有关合同。所以B正确。

　　5.答案C:

　　在国际上,项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是) - -个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。所以C正确。

　　7.答案B:

　　项目管理责任书的编制依据有项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标。所以B正确。

　　8.答案D:

　　项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。所以D正确。

　　9.答案D:

　　项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任;但是，由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。所以D正确。%

　　二、多选题

　　1.A、B、C、D;*2.A.B、D、E;.3.C、D、E;4.A.C、D;

　　*5. A. C、E;6.B、C.D;7.A、B、C;8.A、B

　　[解析]

　　2.答案A、B、D、E:

　　项目经理应履行下列职责:项目管理目标责任书规定的职责;主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;对资源进行动态管理;建立各种专业管理体系，并组织实施;进行授权范围内的利益分配;收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。所以A、B、D、E正确。

　　5.答案A、C、E:

　　项目人力资源管理控制应包括: (1)人力资源的选择; (2)订立劳务分包合同;(3)教育培训和考核。所以A、C、E正确。

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