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1741. 某施工单位承接一省级电信传输设备安装工程,包括三个站的设备安装、网元测试、系统测试等内容,6月20日签订合同,合同约定如下: (1)建设单位负责负责将采购甲乙丙设备并将设备运至施工现场,甲站、乙站、丙站设备运至机房时间分别为7月5日、6月28日、7月13日 (2)施工负责采购材料。 (3)合同工期7月1日到8月1日。 施工单位在施工组织设计中制定了进度管理计划,包括进度管理的组织措施、技术措施和合同措施等。施工内容及持续时间见下表: [671227_12.gif] 项目部在仪表连续使用的条件下,依据施工合同,相关法律法规,本单位的相关管理制度和程序,施工定额,以及类似项目的实际进度及经济指标等编制了施工进度计划,计算工期30天。 为了不设置临时仓库,项目部要求供应商按进度计划准时将材料运达现场。 施工单位于7月1日正式开工,并于当日向工信部质检中心进行了质量监督申报。工程发生事件如下: 事件一:因洪水造成交通中断,导致安装设备均比计划晚到5天; 事件二:由于采购部的失误,造成工程材料均比计划晚到2天; 事件三:测试仪表比计划使用时间延后2天送达 事件四:由于施工队员的原因,造成甲站设备安装持续时间延长1天。 问题: 1.补充进度管理计划缺失内容 2.补充进度计划编制缺失内容 3.画出单代号搭接网络计划 4.写出关键线路 5.指出质量监督申报不妥之处,并说明理由。 6.上述事件分别影响工期多少天;分别索赔多少天;本工程最后完工是哪一天? [671312_13.gif]
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