建筑工程

2973. 背景: 新建一图书馆工程,建设单位自行组织招标。招标文件规定:合格投标人为本省企业;自招标文件发出之日起15d后投标截止;投标人对招标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时,认为个别条款不符合规定,经整改后进行招标。 某施工总承包单位中标,与建设单位签订总承包施工合同。总承包施工合同中约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算,超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算,减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。合同中还约定C分项工程为建设单位指定专业分包项目。施工总承包单位按自己企业的成本管理规定,首先进行该项目成本预测(其中:人工费287.4万元,材料费504.5万元,机械使用费155.3万元,施工措施费104.2万元,施工管理费46.2万元,税金30.6万元),然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。 分项工程A、B施工完成后,其相关参数统计见表7-2,造价工程师对此两项进行价款计算。 [503002_2.gif] 问题: (1)指出招标文件中的不妥之处,并分别写出理由。 (2)根据成本预测资料,计算该项目的直接成本(保留一位小数)。项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些? (3)A分项工程、B分项工程单价是否需要调整?分别列式计算A分项工程、B分项工程结算的工程价款(单位:元)
2975. 背景: 某市新建科技馆工程,地下2层,地上24层,地上裙房4层,通过正规招标投标程序,建设单位最终选定了一个具有相应施工总承包资质的A建筑公司为中标单位,并与其签订了工程总承包合同。施工过程中发生如下事件: 事件一:建设单位将该工程金属门窗工程指定分包,并与具备相应资质条件的B公司签订门窗施工合同。 事件二:由于工期紧张,A公司在征得建设单位同意后,决定自行施工主楼,将裙房工程分包给具备相应资质的C公司,将装饰装修分包给具备相应资质的D公司。 事件三:A公司在征得建设单位同意后,与E劳务公司针对主楼施工签订了劳务分包合同,经查E公司具备相应劳务资质。由于该工程工期压力较大,E公司劳务人员不够,将部分劳务分包给同样具备相应资质的F劳务公司。 事件四:由于D公司管理不善,出现施工质量问题,给建设单位造成一定损失,建设单位因A公司为项目总承包,于是就此事向A公司提出索赔要求。A公司认为损失由D公司造成,且分包给D公司也经过建设单位同意,所以建设单位应向D公司提出索赔,A公司不应承担质量责任。 问题: (1)事件一中,关于建设单位指定分包门窗工程的做法是否正确?并说明理由。 (2)事件二中,C公司、D公司的分包是否合法?分别说明理由。 (3)事件三中,E公司、F公司的分包是否合法?分别说明理由。 (4)事件四中,建设单位向A单位索赔是否正确?为什么。A公司的说法是否正确?为什么?
2976. 背景: 某5层商住楼,总建筑面积8500m²,框架结构。通过公开招标,业主分别与承包商、监理单位签订了工程施工合同、委托监理合同。工程开、竣工时间分别为当年4月1日和12月25日。承、发包双方在专用条款中,对工程变更、工程计量、合同价款的调整及工程款的支付等都作了规定。约定采用工程量清单计价,工程量增减±10%以上时允许调整合同价款。 对变更合同价款确定的程序规定如下: (1)工程变更发生后7d内,承包方应提出变更估价申请,经工程师确认后,调整合同价款; (2)若工程变更发生后7d内,承包商不提出变更估价申请,则视为该变更不涉及价款变更; (3)工程师自收到变更价款报告之日起7d内应对此予以确认。若无正当理由不确认时,自报告送达之日起14d后报告自动生效。 承包人在5月6日进行工程量统计时,发现原工程量清单漏项1项;局部基础形式发生变更1项;相应地,有2项清单项目工程量减少在5%以内,工程量比清单项目超过6%的2项,超过10%的1项,当即向工程师提出了变更报告。工程师在5月14日确认了该三项变更。5月20日向工程师提出了变更工程价款的报告,工程师在5月25日确认了承包人提出的变更价款报告。 问题: (1)从确定合同价格的方式看,本例合同属于哪一类? (2)合同中所述变更价款的程序规定有何不妥之处?应该怎样处理? (3)当工程量发生变更时,如何调整相应单价?
2977. 背景: 某酒店工程,建筑面积28700m²,地下1层,地上15层,现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位依法进行招标,共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标,最后确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同。 合同部分条款约定如下:(1)本工程合同工期549d;(2)本工程采取综合单价计价模式;(3)包括安全文明施工费的措施费包干使用;(4)因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整;(5)工程预付款比例为10%。工程投标及施工过程中,发生了下列事件: 事件一:在投标过程中,乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评标小组经认真核算,认为乙施工单位报价中的部分费用不符合规范中不可作为竞争性费用条款的规定,给予废标处理。 事件二:甲施工单位投标报价书情况是:土石方工程量650m³,定额单价人工费8.40元/m³、材料费12.00元/m³、机械费1.60元/m³。分部分项工程量清单合价为8200万元,措施费项目清单合价为360万元,暂列金额为50万元,其他项目清单合价120万元,总包服务费为30万元,企业管理费15%,利润为5%,规费为225.68万元,税金为9%。 事件三:甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后,按照《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017进行了合同管理工作。 事件四:甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理,坚持开展劳务实名制管理工作。 事件五:在基坑施工中,由于正值雨期,施工现场的排水费用比中标的费用超出3万元。甲施工单位及时向建设单位提出了索赔要求,建设单位不予支持。对此,甲施工单位向建设单位提交了正式的书面索赔报告。 问题: (1)事件一中,评标小组的做法是否正确?并指出不可作为竞争性费用项目的分别是什么? (2)事件二中,甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元/m³?中标造价是多少万元?工程预付款金额是多少万元?(均需列式计算,答案保留小数点后两位) (3)事件三中,甲施工单位合同管理工作中,应执行哪些程序? (4)事件四中,按照劳务实名制管理要求,在劳务分包单位进场时,甲施工单位应要求劳务分包单位提交哪些资料进行备案? (5)事件五中,甲施工单位的索赔是否成立?在建设工程施工过程中,施工索赔的起因都有哪些(至少列出四项)?