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专业： 一级建造师二级建造师一级造价工程师二级造价工程师监理工程师注册咨询工程师
题库： 建设工程经济建设工程法规及相关知识建设工程项目管理市政公用工程公路工程水利水电工程港口与航道工程矿业工程通信与广电工程机电工程建筑工程铁路工程民航机场工程

建筑工程

701. 关于点支承玻璃幕墙张拉杆、拉索体系施工，符合技术要求的有( )。
702. 金属与石材幕墙面板安装，符合技术要求的有( )。
703. 幕墙工程验收时应提交的资料有( )。
704. 有节能要求的幕墙工程施工，应进行隐蔽工程验收的部位或项目有( )。
705. 建筑幕墙分项工程质量检验批的划分，正确的有( )。
706. 对于金属与石材幕墙工程，选用密封胶的原则正确的有( )。
707. 关于建筑幕墙防火技术要点的说法，正确的有( )。
708. 1．背景 某工程包括四幢完全相同的砖混住宅楼，以每个单幢为一个施工流水段组织单位工程流水施工。已知： (1)地面±0.00m以下部分有四个施工过程：土方开挖、基础施工、底层预制板安装、回填土，四个施工过程流水节拍均为2周。 (2)地上部分有三个施工过程：主体结构、装饰装修、室外工程，三个施工过程的流水节拍分别为4周、4周、2周。 2．问题 (1)地下主体工程适合采用何种形式的流水施工方式？并计算流水施工工期。 (2)地上工程适合采用何种形式的流水施工形式？并计算流水施工工期。 (3)如果地上、地下均采用相应适合的流水施工组织方式，现在要求地上部分与地下部分最大限度地搭接，各施工过程间均没有间歇时间，计算最大限度搭接时间。 (4)试按第3问的条件绘制流水施工进度计划，并计算总工期。
709. 1．背景 某拟建工程由甲、乙、丙三个施工过程组成；该工程共划分成四个施工流水段，每个施工过程在各个施工流水段上的流水节拍如下表所示。按相关规范规定，施工过程乙完成后其相应施工段至少要养护2d，才能进入下道工序。为了尽早完工，经过技术攻关，实现施工过程乙在施工过程甲完成之前1d提前插入施工。 [JZ515_172_1.gif] 2．问题 (1)该工程应采用何种的流水施工组织模式，除此之外，常用的组织方式还有哪些。 (2)计算各施工过程间的流水步距和总工期。 (3)试编制该工程流水施工计划图。
710. 1．背景 某群体工程由三个独立的单体建筑组成，每个单体均有如下四个施工过程：基础、主体结构、二次砌筑、装饰装修。现拟考虑以每个单体作为一个施工段，四个施工过程采用四个作业队组织无节奏流水施工。各单体结构形式、工程体量设计均不同，根据施工产量定额计算出三个单体各施工过程所需施工时间如下表所示。 [JZ515_172_2.gif] 2．问题 (1)三个单体施工先后顺序没有其他条件限制，请找出总工期最短时其施工先后顺序。 (2)按此方案绘制流水施工进度计划。
711. 1．背景 某工程施工进度计划网络图如下所示，假定各项工作均匀速施工。由于工作B、工作C、工作H为采用特殊工艺的施工过程，涉及某专利技术的采用，故这三项工作只能由某一特定的施工队来完成。 [JZ515_172_3.gif] 2．问题 (1)在不改变原施工进度计划总工期和工作间工艺关系的前提下，如何安排工作B、工作C、工作H这三项工作比较合理，试计算此时该专业施工队从进场到出场最短需要多少时间，其中最少的间断工作时间为多少个月。 (2)由于种种原因，使得工程前期进展拖延，第10月初对工程实际进展情况进行检查发现，G工作刚刚开始，其他工作进展均后延4个月。现业主方要求仍按原计划时间竣工，施工单位将工作G、H、L划分为两个流水段组织流水作业，具体数据见下表： [JZ515_173_1.gif] 试问G、H、L三项工作的流水施工工期为多少？能否满足业主提出的按原计划日期竣工的要求，简述理由。
712. 1．背景 已知某工程的网络计划中相关资料如下表所示。 [JZ515_173_2.gif] 2．问题 (1)根据上表中相关资料绘制网络图； (2)计算总工期，以及网络图中各工作的六个时间参数(ES、EF、LS、LF、TF、FF)； (3)找出关键线路，并在图中用双箭线标明。
713. 1．背景 某工程项目总承包单位上报了如下施工进度计划网络图（时间单位：月），并经总监理工程师和业主确认。施工过程中发生了如下事件： [JZ515_174_2.gif] 事件一：施工单位施工至D工作时，由于业主在细部设计上提出了新要求，设计单位重新进行了设计。造成D工作施工时间延长了2个月，施工单位人工费、机械费损失2万元，施工单位提出了工期、费用索赔要求。 事件二：施工单位施工到H工作时，由于业主自行采购的工艺设备提前到场，业主要求提前工期，施工单位增加了劳动力及材料，将H工作施工时间缩减至7个月。施工单位提出了措施费2万元的索赔要求。 2．问题 (1)指出原施工进度计划网络图的关键线路，并写出总工期。 (2)事件一中，施工单位的索赔是否合理，并分别说明理由。 (3)事件二中，施工单位的索赔是否合理，并说明理由。 (4)指出经调整后网络计划的关键线路，并列式计算工作C、工作E的总时差、自由时差，以及实际总工期。
714. 1．背景 某公司中标某沿海城市一高层写字楼工程，该公司进场后，给整个工程各工序进行划分，并明确了各工序之间的逻辑关系如下表所示： [JZ515_174_1.gif] 在工程施工过程中发生以下事件： 事件一：施工单位施工至E工作时，该沿海城市遭受海啸袭击，使该工作持续时间延长了2个月。经评估，施工单位人工费、机械费、临时建筑损失18万元。建筑物受到海水侵蚀，清理、返工费用25万元，施工单位提出了工期2个月、费用43万元的索赔要求。 事件二：施工单位施工至I工作时，由于业主指定材料的质量问题，造成施工单位人工费、机械费损失5万元。同时造成持续时间延长2个月。施工单位提出了工期、费用索赔要求。 2．问题 (1)根据上表中各工序间的逻辑关系绘制该工程的施工进度计划网络图，并确定关键线路及总工期。 (2)事件一中，施工单位的索赔是否成立，并分别说明理由。 (3)事件二中，施工单位的索赔是否成立，并分别说明理由。 (4)写出事件一、事件二全部发生后本工程实际总工期及关键线路。
715. 1．背景 对某工程施工过程当中的某工作实际进度进行检查后，绘制如下进度计划对比分析图，具体各阶段计划进度与实际进度如下图所示。 [JZ515_191_1.gif] 本工程第一次停顿的原因是由于施工时段正值梅雨期，连续降雨导致无法正常施工。承包商针对第一次停顿的工期延误向建设单位提出相应工期索赔（索赔工期与实施发生延误时间一致）。 2．问题 (1)该工作是否按预计进展完成，简述理由。 (2)简要比较该工作第4月和前7个月的实际进度与预计进度情况。 (3)该工作实际进行过程当中，第4月到第6月是否为匀速进展，并简述理由。 (4)该工作实际进行过程当中，共几次停顿？分别在什么时间段？ (5)承包商针对第一次停顿的工期索赔是否成立？并说明理由。
716. 1．背景 某工程双代号实标网络图如下： [JZ515_191_2.gif] 假设各项工作均匀速进展，其中：工作箭线上方的数字为该工作每月完成的投资额（单位：万元）。 2．问题 (1)根据时标网络图进度前锋线分析6月、11月底工程的实际进展情况。 (2)根据11月底的检查情况，试绘制从12月开始到工程结束的时标网络计划。 (3)试从投资角度分析6月、11月底的进度偏差及实际进展情况。
717. 1．背景 某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示： [JZ515_192_2.gif] 由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，为此需要对初始网络计划作调整。 工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图2个月。但业主要求仍按原合同工期完工，施工单位向业主索赔I工作赶工费用3万元（已知工作I赶工费每月1.5万元）。 2．问题 (1)绘出调整后的网络进度计划图。 (2)如果各项工作均按最早时间安排，起重机械在现场闲置时间？并说明理由。 (3)为减少机械闲置，工作C应如何安排？并说明理由。 (4)施工单位向业主索赔赶工费3万元是否成立？并说明理由。
718. 1．背景 某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工： [JZ515_192_3.gif] 原计划工期是170d，在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15d，将导致总工期延长15d完成。 本工程各工作相关参数见下表： [JZ515_192_1.gif] [JZ515_193_1.gif] 2．问题 (1)为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成，并列出详细调整过程。 (2)试计算经调整后，所需投入的赶工费用。 (3)重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路（关键工作表示法）。
719. 1．背景 某建筑施工总承包特级企业A公司中标一大型商务写字楼工程，该工程地上86层，地下5层，结构为钢结构-混凝土混合结构。精装修工程为建设单位指定分包项目，由B装饰公司完成。 施工过程中发生如下事件： 事件一：监理单位要求中标单位上报施工项目质量计划，施工单位项目总工程师依据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求，召集项目全体技术、质量等有关管理人员，编制了该项目的质量计划。 事件二：该工程质量计划包含以下内容：(1)编制依据，(2)项目概况，(3)项目质量管理体系，(4)产品实现。监理单位认为质量计划内容严重缺项，要求整改。 事件三：总承包单位在质量计划书中对自行施工的工作内容作了详细的规划。并建立了项目质量责任制和考核办法。监理单位要求整改。 事件四：竣工验收时发现装修存在质量问题，业主要求A公司整改，A公司认为此部分为B公司施工，且B公司为业主指定分包，与A公司无关。 2．问题 (1)指出事件一中不妥之处，并分别说明理由。 (2)事件二中，项目质量计划还应有哪些内容。 (3)指出事件三中不妥之处，并说明理由。 (4)指出事件四中不妥之处？并说明理由。
720. 1．背景 高新技术企业新建厂区里某8层框架结构办公楼工程，采用公开招标的方式选定A公司作为施工总承包。施工合同中双方约定钢筋、水泥等主材由业主供应，其他结构材料及装饰装修材料均由总承包负责采购。 施工过程中，发生如下事件： 事件一：钢筋第一批进场时，供货商只提供了出厂合格证，业主指令总承包对该批钢筋进行进场验证，总承包单位对钢材的品种、型号、见证取样进行了质量验证。对钢筋的屈服强度、抗拉强度进行了复试。监理单位提出了意见。 事件二：袋装水泥第一批进场了300袋，水泥为同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号。业主指令总承包进行进场复试，总承包单位对水泥的抗折强度、抗压强度进行了一组复试。复试合格后，总承包方直接安排投入使用。使用过程中，水泥出现了质量问题。建设单位认为是总承包单位作的复试，质量责任应由总承包单位负责。监理单位下达了停工令。 事件三：总承包单位按《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）规定，对商品混凝土、砂石、砌墙材料、石材、胶合板实行备案证明管理。 事件四：总承包单位依据质量稳定、履约能力强的原则选择了建筑外墙金属窗、塑料窗生产厂家，并进行了抗风压性能复试。 事件五：业主经与设计单位商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品，并向承包商推荐厂家，总承包方与生产厂家签订了购货合同。进场时经检查，该批材料颜色有部分不符合要求，承包方要求厂家将不符合要求的石料退换，厂家要求承包方支付退货费用，承包方不同意支付，业主在应付给承包方工程款中扣除了上述费用。 2．问题 (1)指出事件一中不妥之处，并分别说明正确做法。 (2)指出事件二中不妥之处，并分别说明正确做法。 (3)事件三中，实行备案证明管理的材料还应有哪些？ (4)指出事件四中不妥之处，并分别说明正确做法。