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中级工商管理

2361. 影响企业薪酬管理的内部因素主要包括（）。

2362. 从环境因素的可控程度看，经营决策可分为（）。

2363. 估算投资项目的初始现金流量对应计算的数据有（）。

2364. 世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议中列举的知识产权包括（）。

2365. 单件小批生产企业的期量标准有（）。

2366. 绩效作为一种工作结果和工作行为具有的特点包括（）。

2367. 下列关于法人产权和经营权的表述正确的有（）。

2368. 渠道扁平化的原因有（）。

2369. 甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6，研究开发风险概率为60%，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了专利申请，2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

2370. 甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。

2371. 某房地产公司今年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：[641645_4.gif]

2372. 某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别是40小时、50小时、20小时、80小时：铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时；甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出生产假定产品的能力为1320台。

2373. G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。

2374. 在制定企业战略时，（）回答的是“我是谁”的问题。

2375. 企业常用的包装策略中，（）优点是有利于利用企业原有声誉推广新产品，同时可以节省设计成本及广告宣传费用。

2376. 企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目，企业应采取的策略是（）。

2377. 某企业的产品总投资为200万元，固定成本40万元，单位可变成本为20元，预计销售量为8万个。若采用成本加成定价法，加成率为20%，该企业的单价为（）元。

2378. “好的商业模式在政策、法律、科技等因素发生变化吋，能够对风险进行预警、监控和有效防范”体现了商业模式的（）特点。

2379. 根据库存控制的ABC分类法，对于A类物资在制定储备定额时应采用的方法是（）。

2380. 将品牌分为领导型品牌、挑战型品牌、追随型品牌和补缺型品牌的划分依据是（）。