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中级工商管理

2921. 实施市场开发战略的一般条件包括（）。

2922. 下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（）。

2923. 企业战略实施的考核通常采用的方法有（）。

2924. 采取全球标准化战略的跨国公司强调通过低成本战略来提高盈利能力，其实现途径包括（）。

2925. 股权式战略联盟常见的形式有（）。

2926. 实施市场渗透战略的基本途径有（）。

2927. 下列企业中，适合采用集中战略的有（）。

2928. 根据“五力模型”分析法，购买者（）时，具有较强的谈判能力。

2929. 下列选项中，关于企业战略管理者的说法，正确的有（）。

2930. 企业进行战略环境分析时，宏观环境分析的主要内容有（）。

2931. VRIO框架分析法涉及的角度有（）。

2932. 企业战略的制定包括（）。

2933. 在战略控制过程中，企业可选择的战略控制方法有（）。

2934. 下列战略中，属于企业职能战略的有（）。

2935. 某服装生产企业拟采取7S模型进行战略过程分析，该企业需要分析的“软件”要素包括（）。

2936. 企业战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为（）四个方面。

2937. N公司是国内领先的新能源创新科技公司，专注于新能源汽车的动力电池系统和储能系统的研发、生产和销售。2023年，N公司与国内M汽车制造公司采用联合生产的形式建立战略联盟，生产新能源汽车，共有甲、乙、丙、丁四种车型可供选择，每种车型均存在畅销、平销、滞销三种市场状态，对应的损益值见下表。 [511548_5.gif]

2938. 某跨国公司2023年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在通信领域站稳了脚跟，而且通过并购、企业联合等多种形式进入医药、金融等多个领域。2024年该公司拟推出一款新功能通信设备，共有A、B、C三种备选方案。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能。在市场调查的基础上，预测这三种方案的期望损益值见下表。 [511457_4.gif]

2939. 根据《公司法》，有限责任公司的股东以其（）为限对公司承担责任。

2940. 在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是（）。