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案例分析题 看题模式
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1.
某工程,建安工程投资为20000万元,施工合同工期24个月。工程实施过程中,发生如下事件:
事件1 :监理机构根据工程建设强度,确定人员配备:专业监理工程师0.3,监理员0.6 ,行政文秘0.1 (单位:人×年/千万元)。
事件2 :在第一次工地会议上,建设单位指出下列情况要求监理机构签发《监理通知单》或《工程暂停令》:
①施工单位未经批准擅自施工;
②施工单位,未按照批准施工设计文件施工;
③施工单位采用不当施工工艺的;
④施工存在施工事故隐患;
⑤拒绝监理机构管理;
⑥特种作业人员未持证上岗。
事件3 :在施工过程中,专业监理工程师在巡视中发现,主体结构工程施工存在质量问题,项目监理机构随即按照《建设工程监理规范》要求处理。
事件4:工程预验收合格后,项目监理机构编写了工程质量评估报告,由总监理工程师代表签字后报建设单位。
问题:
1.针对事件1,分别确定工程建设程度(每年完成建安工程投资额)及不同岗位监理人员最低配备数量。项目监理机构至少需配备多少人?
2.针对事件2 ,第一次工地会议纪要应由谁负责整理和签字,项目监理机构在哪些情形下需签发《工程暂停令》?哪些情形下适合签发《监理通知单》?
3.针对事件3 ,写出项目监理机构处置程序。
4.指出事件4中的不妥之处,写出正确的做法。
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