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案例分析题 看题模式
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5.
某工程,建设单位与施工单位依据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如图5-3所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

工程实施过程中发生如下事件:
事件1:工程施工至第2个月,发现工程地质实际情况与勘察报告不符,需要补充勘察并修改设计,由此导致工作A暂停施工1个月,工作B暂停施工2.5个月,造成施工单位支出施工机械设备闲置费用15万元,施工人员窝工费用12万元。为此,施工单位提出工期延期2.5个月、费用补偿27万元的索赔。
事件2:工程施工至第19个月末,经检查:工作L拖后3个月,工作K正常,工作N拖后4个月。
事件3:建设单位在第20个月初提出工程必须按原合同工期完成。为此,施工单位提出赶工方案,将顺序施工的工作R和S分为3个施工段组织流水施工,流水节拍见表5-2。

【问题】
1.针对事件1,项目监理机构是否应批准工程延期?说明理由。应批准费用补偿多少万元?说明理由。
2.指出事件1发生后施工总进度计划中的关键线路及工作D、G的总时差和自由时差。
3.针对事件2,分别说明各项工作实际进度偏差对总工期的影响。
4.针对事件3,工作R与S之间的流水步距为多少个月?流水施工工期为多少个月?工作R和S组织流水施工后,工程总工期为多少个月?
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