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案例分析题 看题模式
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某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示(时间:月),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

事件1:工作A开始后,由于遇到图纸没有出现的情况,使该工作暂停施工1个月。停工造成施工单位人员窝工损失8万元,施工机械台班闲置费12万元。为此,施工单位提出工程延期和费用补偿申请。
事件2:施工过程中,因为施工单位采购的一批物质迟迟不到,导致E推迟施工1个月。后因为设计变更,导致L的工作量增加50%,工期也需要增加一个月。为此,施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工程延期1个月的申请。
事件3:工程结束后,施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。
问题:
1.指出图中所示施工总进度计划的关键线路及工作A、F的总时差和自由时差。
2.事件1中,项目监理机构是否应批准工程延期说明理由,批准的费用补偿为多少万元,说明理由。
3.事件2中,项目监理机构是否应该批准工期的延误,说出理由。
4.指出事件3中的不妥之处,写出正确做法。
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