案例分析题
看题模式
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4.
某公路工程施工项目的签约合同价为8000万元人民币,合同工期18个月。
施工过程中发生了如下事件:
事件1:由于建设单位提出对原设计文件进行修改变更,使施工单位停工待工1.5个月(全场性停工)。对此,施工单位提出索赔要求,其中索赔计算如下:
由于建设单位修改变更设计文件造成工期延误,损失1.5个月的管理费和利润:
现场管理费=签约合同价÷工期×现场管理费费率×延误时间=8000万元÷18月×12%×1.5月=80万元
公司管理费=签约合同价÷工期×公司管理费费率×延误时间=8000万元÷18月×7%×1.5月=46.67万元
利润=签约合同价÷工期×利润率×延误时间=8000万元÷18月×5%×1.5月=33.33万元
合计:160万元
事件2:在基础施工过程中,为了确保施工质量,施工单位除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外,还将基础混凝土的强度由C15提高到C20。施工单位提出由于基础混凝土基强度的提高,造成费用增加,要求追加付款15万元。
[问题]
1.针对事件1,指出监理工程师是否同意承包人的索赔要求,说明原因。
2.指出事件1中所列的管理费和利润的计算方法是否正确,说明原因。
3.针对事件2,指出监理工程师是否同意承包人的索赔要求,说明原因。
施工过程中发生了如下事件:
事件1:由于建设单位提出对原设计文件进行修改变更,使施工单位停工待工1.5个月(全场性停工)。对此,施工单位提出索赔要求,其中索赔计算如下:
由于建设单位修改变更设计文件造成工期延误,损失1.5个月的管理费和利润:
现场管理费=签约合同价÷工期×现场管理费费率×延误时间=8000万元÷18月×12%×1.5月=80万元
公司管理费=签约合同价÷工期×公司管理费费率×延误时间=8000万元÷18月×7%×1.5月=46.67万元
利润=签约合同价÷工期×利润率×延误时间=8000万元÷18月×5%×1.5月=33.33万元
合计:160万元
事件2:在基础施工过程中,为了确保施工质量,施工单位除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外,还将基础混凝土的强度由C15提高到C20。施工单位提出由于基础混凝土基强度的提高,造成费用增加,要求追加付款15万元。
[问题]
1.针对事件1,指出监理工程师是否同意承包人的索赔要求,说明原因。
2.指出事件1中所列的管理费和利润的计算方法是否正确,说明原因。
3.针对事件2,指出监理工程师是否同意承包人的索赔要求,说明原因。
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