案例分析题
看题模式
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某一级公路施工项目开工里程136km。建设单位通过邀请招标方式选定某监理单位承担该项目的施工监理任务。在签订监理合同及监理工作准备过程中发生如下事件：
事件1：在监理中标通知书发出后的第35天，招标人与中标人签订了施工监理合同。随后双方又订立了一份将监理中标价降低8.5%的协议。
事件2：监理单位根据该项目特点及监理工作实际需要，采用直线职能式组织结构形式设置二级监理机构。
[问题]
1.指出事件1中，监理合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。
2.针对事件写出直线-职能式组织结构模式的特点，并说明组织结构的几种基本模式。
3.事件2中，该项目设置二级监理机构是否合理?并说明理由。
事件1：在监理中标通知书发出后的第35天，招标人与中标人签订了施工监理合同。随后双方又订立了一份将监理中标价降低8.5%的协议。
事件2：监理单位根据该项目特点及监理工作实际需要，采用直线职能式组织结构形式设置二级监理机构。
[问题]
1.指出事件1中，监理合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。
2.针对事件写出直线-职能式组织结构模式的特点，并说明组织结构的几种基本模式。
3.事件2中，该项目设置二级监理机构是否合理?并说明理由。
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