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战略与结构变革所涉及的完全是企业行政管理问题。这些问题主要关系到企业的监督与管理。现代企业战略与结构变革包括组织结构、战略管理、政策、报酬系统、劳资关系、协调策略、管理信息和控制系统以及会计和预算系统等方面的改进。每个企业在其生命周期中都需要不断地在其战略和结构方面进行变革。当环境相对稳定时，多数企业往往只关注一些小的渐进式变革，以解决临时性的问题或利用新机会。但在新的形势下，全世界的企业均面临这样一种需要，即在战略、结构和管理流程方面进行剧烈式变革，以适应新的竞争要求。