案例分析题
看题模式
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5.
某工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订施工合同,经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如图所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
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合同约定:土石方原来20000m^3(石方有8500,其余为土方),合同约定,土方开挖综合单价为80元/m^3,石方150元/m^3;计日工:人工费为100元/工日,机械费1500元/台班,规费费率为8%(以分部分项工程费、措施项目费及其他项目费之和为基数),税率为9%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费及规费之和为基数)。如因建设单位导致的窝工,窝工费按照计日工的60%计取。
事件1:石方变成9700m^3,其余为土方。因此,C工作延长了8天,施工单位因此向项目监理机构确认工程延期。
事件2:因为建设单位采购的设备未能进场,F工作延误了3天,因此增加了50个工日,6个台班,施工单位因此修改了进度计划,并按照规定向项目监理机构提交了工期和费用的补偿。
事件3:G工作因为设计变更,由原来的1400m^3变成1600m^3,建设单位要求按照原进度计划完成,同意赶工费每天补偿60元/m^3。
问题
1.计算关键线路。计算C工作的自由时差和总时差。
2.针对事件1,施工单位调整了新的计划,关键线路和总工期有无变化。
3.针对事件1,计算土石方的实际价款。
4.针对事件2,施工单位能够获得工期和费用补偿为多少?此时G工作、K工作的最早开始时间是多少。
5.针对事件3,计算原计划G工作每天的完成量,赶工费为多少?
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合同约定:土石方原来20000m^3(石方有8500,其余为土方),合同约定,土方开挖综合单价为80元/m^3,石方150元/m^3;计日工:人工费为100元/工日,机械费1500元/台班,规费费率为8%(以分部分项工程费、措施项目费及其他项目费之和为基数),税率为9%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费及规费之和为基数)。如因建设单位导致的窝工,窝工费按照计日工的60%计取。
事件1:石方变成9700m^3,其余为土方。因此,C工作延长了8天,施工单位因此向项目监理机构确认工程延期。
事件2:因为建设单位采购的设备未能进场,F工作延误了3天,因此增加了50个工日,6个台班,施工单位因此修改了进度计划,并按照规定向项目监理机构提交了工期和费用的补偿。
事件3:G工作因为设计变更,由原来的1400m^3变成1600m^3,建设单位要求按照原进度计划完成,同意赶工费每天补偿60元/m^3。
问题
1.计算关键线路。计算C工作的自由时差和总时差。
2.针对事件1,施工单位调整了新的计划,关键线路和总工期有无变化。
3.针对事件1,计算土石方的实际价款。
4.针对事件2,施工单位能够获得工期和费用补偿为多少?此时G工作、K工作的最早开始时间是多少。
5.针对事件3,计算原计划G工作每天的完成量,赶工费为多少?
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