(1)为了有效实施培训计划管理,企业应健全的配套措施包括:①企业全员培训文化的培育。②企业全员培训环境的营造。③企业培训师资队伍的建设。④企业培训课程的开发与管理。⑤企业员工培训成果的跟进。⑥全员员工培训档案的管理。⑦员工培训激励机制的确立。(2)在建立和健全员工培训激励与约束机制方面,可以采取以下措施:一是全面实行目标管理责任制,全面实行数字化管理,对重视培训并实现目标责任的给予奖励,对长期不重视培训和人力资源开发,造成企业人员素质和经济效益滑坡的企业领导者,给予岗位调整。二是对员工实行“培训、考核使用、薪酬、晋升"相配套的终身培训机制,实现培训与使用相一致,使用与结合相一致.使用与晋升、薪酬相协调。

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