案例分析题
看题模式
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某水生态工程,合同工期20个月,合同开工日期是2019年1月。施工单位进场后,编制了时标网络计划(下图)和工程计划工程量(下表),监理机构审核批准了该计划。假设每项工作施工期内施工强度相等。施工期间,由于发包人原因,工作H的开始时间比计划开始时间推迟1个月,且由于地质等不良因素,导致工作H的工程量增加,增加的工程量使该工作持续时间延长了1个月,1.计算该工程每月拟完工程计划投资、累计拟完工程计划投资、每月已完工程计划投资、累计已完工程计划投资、每月已完工程实际投资、累计已完工程实际投资,计算结果填入下表中。2.列式计算9月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)。
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