某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图 5-1 所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：
事件 1：工作 C 开始后，施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，由于该项工程变更不涉及修改设计图纸，施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。
事件 2：施工中遭遇不可抗力，导致工作 G 停工 2个月、工作 H停工 1 个月，并造成施工单位 20 万元的窝工损失，为确保工程按原计划时间完成，产生赶工费 15 万元。施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿 35 万元，工程延期3 个月。
事件 3：工程开工后第 1-4 月拟完成工程计划投资、已完工程计划投资与已完工程实际投资如图 5-2 所示：
图 5-2 投资比较图
问题：
1、确定图 5-1 施工总进度计划的总工期及关键工作，计算工作G 的总时差。
2、针对事件1，写出项目监理机构处理工程变更的程序。
3、事件2 中，项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少？说明理由。
4、针对事件3，指出工程在第 4 月末的投资偏差和进度偏差（以投资额表示）。