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案例分析题 看题模式
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某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如图所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
工程施工过程中发生如下事件:
事件1:工程施工至第3个月,受百年一遇洪水灾害影响,工作B暂停施工1个月,工作E暂停施工2个月,造成施工现场的工程设备损失30万元、施工机械损失50万元,施工人员受伤医疗费用5万元。施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工程延期3个月、费用补偿85万元的申请。
事件2:因用于工作F的施工机械未能及时进场,致使工作F推迟1个月开始。建设单位要求施工单位按期完成工作F,施工单位为此产生赶工费25万元。随后,施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工程延期1个月、费用补偿25万元的申请。
事件3:工程施工至第17个月末,项目监理机构检查进度后绘制的实际进度前锋线如上图所示。施工单位为确保工程按原计划工期完成,采取了赶工措施,相关工作赶工费率及可缩短时间见表
【问题】
1.针对事件1,项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。
2.针对事件2,项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。
3.针对事件3,根据上图判断实际进度前锋线上各项工作的进度偏差,分别说明各项工作进度偏差对总工期的影响程度。
4.针对事件3,为达到赶工目的,应首先选择哪几项工作作为压缩对象?为使赶工费最少,应压缩哪几项工作的持续时间?各压缩多少个月?至少需要增加赶工费多少万元?
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