Toggle navigation
选课
题库
2025卫生
讲师
考试资讯
员工核验
防骗
400-118-6070
登录
注册
(来学网)
编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。
A.
(来学网)
分析项目管理合同结构模式
B.
(来学网)
确定项目管理的各项工作流程
C.
(来学网)
明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.
(来学网)
分析组织管理方面存在的问题
E.
(来学网)
C
正确答案:
C
答案解析:
为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
上一题
下一题
建设工程项目管理
考前冲刺(一)
试做
考前冲刺(三)
试做
考前冲刺(四)
试做
考前冲刺(二)
试做
考前冲刺(五)
试做
考前冲刺(六)
试做
考前冲刺(七)
试做
考前冲刺(八)
试做
×
友情提示