(来学网)某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于分工原因该项目的任务分工不适用于此项目，为了保证项目目标的实现，企业调整了任务分工。企业的此项行为属于项目目标动态控制的( )。
  • A.
    (来学网)管理措施
  • B.
    (来学网)经济措施
  • C.
    (来学网)技术措施
  • D.
    (来学网)组织措施
  • E.
    (来学网)D
正确答案：
D
答案解析：
组织措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
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建设工程项目管理