答1：内容除了包括工程概况、编制依据、施工安排、施工准备等，还应包括：（1）施工总体部署；（2）施工现场布置，（3）施工技术方案，（4）主要施工保证措施。参见教材174页《施工组织设计的主要内容》
答2：不能计量支付。原因：（1）超出合同范围，报价清单中没有此项目，监理工程师无权计量；（2）遇到地质勘察时未探明的墓穴，是一个有经验的承包商难以预测的情况，施工单位应在规定的期限内，向监理单位提出索赔，监理单位据实际情况予以审批。
答3：1、燃气管道清扫的目的是:清扫管道内的铁锈、尘土等杂物，防止在使用期间造成管道破坏，影响使用期限；2、燃气管道清扫的注意事项：清扫前，（1）吹扫范围内的管道除补口、涂刷油漆外，已经按照设计图纸全部完成；（2）管道应按照主管、支管、庭院管的顺序进行吹扫，吹扫的赃物不得进入已经吹扫合格的管道。（3）吹扫介质宜采用压缩空气，严禁采用氧气和可燃性气体。（4）吹扫口应设置在开阔地并加固，吹扫时应设置安全区域，吹扫出口前严禁站人。（5）吹扫管段内的调压器、阀门、孔板、过滤器、燃气表等设备不应参与吹扫，待吹扫合格后再安装复位。（6）管道直径必须是统一规格，不同管径的管道应断开分别进行清扫。清扫中，加强安全管理，对吹扫口设定安全区域，派专人复杂现场看守。清扫后，对清扫出的杂物进行专门的废弃物转运方案，避免污染环境。（参考教材190页。管理教材175页。）
答4：应采取的处理程序：（1）事故调查。事故调查应力求及时、客观、全面，以便于事故的分析以处理提供正确的依据。（2）分析原因，在所调查的基础上，按照人机料法环五方面进行分析；（3）针对分析出的原因，提出具体处理措施，制定事故处理方案；（4）事故处理，根据制定的质量事故处理方案，对质量事故进行认真处理，处理内容包括：事故的技术处理，事故的责任处罚。（5）事故处理的鉴定验收；（6）提交事故处理报告。根据本案例实际情况，该单位需要加强一下方面的管理：（人员和检验程序）（1）加强作业人员的教育、培训管理。（2）加强检验人员的教育培训；（3）对隐蔽工程的三检验，需要落实到人，加强检验管理。