(来学网)甲企业的产品组合为 3 种洗衣粉、4 种香皂、5 种纸巾和 6 种洗发水,共 18 种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为 200 万元,每块香皂可变成本为 2 元,每块香皂目标价格为 4 元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
  1. 甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为( )。
    A.
    (来学网)避强定位策略
    B.
    (来学网)迎头定位策略
    C.
    (来学网)重新定位策略
    D.
    (来学网)产品线定位策略
  2. 根据目标利润定价法,甲企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为( )万块。
    A.
    (来学网)33
    B.
    (来学网)50
    C.
    (来学网)100
    D.
    (来学网)120
  3. 甲企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是( )。
    A.
    (来学网)零层渠道
    B.
    (来学网)一层渠道
    C.
    (来学网)二层渠道
    D.
    (来学网)三层渠道
  4. 甲企业的产品组合宽度为( )。
    A.
    (来学网)3
    B.
    (来学网)4
    C.
    (来学网)5
    D.
    (来学网)6