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400-118-6070
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(来学网)
在绩效管理执行阶段,沟通的目的主要有()
A.
(来学网)
管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致
B.
(来学网)
员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助
C.
(来学网)
经常性地关注员工的绩效发展,对绩效进行前后对比,发现偏差,及时纠正
D.
(来学网)
主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正
E.
(来学网)
主管还应当就员工出现问题的原因与员工进行沟通分析
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第一章 人力资源规划(单项选择题)
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第一章 人力资源规划(多项选择题)
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第二章 招聘与配置(单项选择题)
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第二章 招聘与配置(多项选择题)
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第二章 招聘与配置(简答题)
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第二章 招聘与配置(计算题)
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第二章 招聘与配置(综合分析题)
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第二章 招聘与配置(改错题)
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第二章 招聘与配置(案例分析题)
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第二章 招聘与配置(方案设计题)
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第三章 培训与开发(单项选择题)
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第三章 培训与开发(多项选择题)
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第三章 培训与开发(简答题)
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第三章 培训与开发(综合分析题)
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第三章 培训与开发(改错题)
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第三章 培训与开发(案例分析题)
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第三章 培训与开发(方案设计题)
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第四章 绩效管理(单项选择题)
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第四章 绩效管理(多项选择题)
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第四章 绩效管理(简答题)
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