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企业实施平衡计分卡的步骤包括()。
A.
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建立企业愿景与战略和平衡计分卡
B.
(来学网)
分解指标,与目标进行比较发现数据变动的因果关系
C.
(来学网)
预测并制定绩效衡量指标
D.
(来学网)
实施平衡计分卡
E.
(来学网)
限制采纳员工意见和建议,完善平衡计分卡并改进企业战略
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理论知识
第一章 人力资源规划
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第二章 招聘与配置
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第三章 培训与开发
试做
第四章 绩效管理
试做
第五章 薪酬管理
试做
第六章 劳动关系管理
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