(来学网)(四)某企业生产新型护眼灯的固定成本为 3000 万元,单位可变成本为 120 元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位 150 元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出 5 家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。根据以上材料,回答下列问题:
  1. 该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是()。
    A.
    (来学网)重新定位策略
    B.
    (来学网)产品线定位策略
    C.
    (来学网)迎头定位策略
    D.
    (来学网)避强定位策略
  2. 关于该企业对新型护眼灯采用的渠道策略的说法,正确的是()。
    A.
    (来学网)渠道选择策略为选择分销
    B.
    (来学网)渠道选择策略为密集分销
    C.
    (来学网)分销渠道为二层渠道
    D.
    (来学网)分销渠道为一层渠道
  3. 该企业为新型护眼灯采用的广告促销组合策略是()。
    A.
    (来学网)推动策略
    B.
    (来学网)销售促进策略
    C.
    (来学网)拉引策略
    D.
    (来学网)人员推动策略
  4. 根据盈亏平衡定价法,该企业生产的新型护眼灯的盈亏平衡产量为()万个。
    A.
    (来学网)25
    B.
    (来学网)200
    C.
    (来学网)100
    D.
    (来学网)30