工作班制组织中应注意的问题包括：①必须从生产的具体需要和企业的实际情况出发，全面衡量经济效果和可行性，同一企业并不一定都实行统一的轮班制；②合理配备各班的人数和技术力量，保持相应的平衡；③要为各班生产准备好同样的条件；④妥善安排好各班工人的倒班和轮休；⑤划清各个轮班的责任，建立严格的交接班制度。