组织为适应环境所进行的变革主要表现在战略变革、结构变革、技术变革、人员变革、文化变革和物质环境变革几个方面。其中，战略变革是指组织对其宗旨、目标、主要策略等所做的重大调整和革新；结构变革是指组织对其规模大小、职能划分、责权关系、集权与分权方式、跨度与层次关系等组织结构方面的因素所做的重大调整和改变；文化变革是指组织对其原有的价值观、基本信念、行为规范等所做的重大改变和更新；人员变革是指组织对其人员数量、人员素质及各类人员的比例关系（即人员结构）等所做的重大调整。