组织工作的基本过程可概括为六个主要步骤：①将由计划工作确定的组织的总目标分解为若干分目标；②将由组织总目标决定的总任务分解为若干分任务；③根据分任务设立相应的部门；④对部门中的任务进一步分解并设立相应的职位；⑤明确各职位的责、权、利；⑥明确各部门、各职位的相互协作配合关系，使之结合成一个有机整体，以促进总任务的完成和总目标的实现。以上六个步骤完成后，还应形成相关的三套文件：岗位职责、工作流程和组织系统图。