某工程的早时标网络计划如图所示。工程进展到第5月、第10月和第15月底时,分别检查了工程进度,相应地绘制了三条实际进度前锋线,如图中的点划线所示。某工程时标网络计划(单位:月)和投资数据(单位:万元)(来学网)注:1.图中每根箭线上方数值为该项工作每月计划投资2.图下方表格内:(1)栏数值为该工程计划投资累计值。(2)栏数值为该工程已完工程实际投资题计值。1 、计算第5月和第10个月底已完工程计划投资(累计值)各为多少?2 、分析第5月和第10个月底的投资偏差。3 、根据第5月和第10月底实际进度前锋线分析工程进度情况。
正确答案:
1. 第5个月底,已完工程计划投资为:20+6+4=30(万元)第10个月底,已完工程计划投资为:80+6×3=98(万元)2. 第5个月底,已完工程计划投资为:20+6+4=30(万元)第10个月底,已完工程计划投资为:80+6×3=98(万元)3. 第5个月底,工程进度情况为:②~③工作进度正常。②~⑤工作拖延1个月,将影响工期1个月,因为是关键工作。②~④工作拖延2个月,不影响工期,因为有2个月总时差。第10个月底,工程进度情况为:③~⑦工作拖延1个月,因为有2个月总时差,不影响工期。⑤~⑥工作提前2个月,有可能缩短工期2个月,因为是关键工作。④~⑧工作拖延1个月,但不影响工程进度,因为其有2个月的总时差。