某水利工程,发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》 签订了施工合同,项目监理机构批准的施工进度计划见下图(单位:月),合同工期15个 月,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。
(来学网)工程实施过程中发生下列事件。事件1:工作A为深基坑施工,监理人员在日常巡查发现边坡不稳定,存在安全隐患,于是签发了暂停施工指示,要求承包人暂停施工D造成工期拖延1个月,费用增加10万元。事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于发包人提出工程变更,使施 工进度受到较大影响。截至第8个月末,未完工作尚需作业时间见下表。承包人向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件3:发包人要求该工程仍按原合同工期完成,承包人需要调整施工进度计划,加 快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。
1 、该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?工作C和工作F的总时差和自由时差分别为多少?2 、事件1中,监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。3、事件2中,逐项分析第8个月末工作C、工作E、工作F的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。4 、针对事件2,监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。5 、针对事件3,承包人加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?