合同性进度计划审查的主要内容包括：①响应性与符合性。即施工进度计划应满足合同工期和阶段性目标（或称进度里程碑）的要求；②正确性与可行性。即施工进度计划中应无项目内容漏项或重复的情况，工作项目的持续时间、资源需求等基本数据准确，各项目之间逻辑关系正确，施工方案具有可行性；③关键路线选择的正确性。关键路线的进度决定了整个计划的工期。关键路线进度的任何延误，都可能引起工程工期的延误；④进度计划与资源计划的协调性，即人力、材料、施工设备等资源配置计划和施工进度计划相协调，工程设备供应计划与施工进度计划相协调，进度计划与发包人提供施工条件相协调；⑤各标段施工进度计划之间的协调性。当工程项目规模大、涉及专业技术跨度大时，经常进行分标发包；⑥施工强度的合理性和施工环境的适应性。施工进度计划中的施工强度应尽量均衡，既有利于施工质量与安全，又有利于资源调配与降低成本。