要想让晋升竞赛能够激发出候选人的最大程度的努力，就必须使参加晋升竞赛的候选人之间在知识、能力或经验等方面具有较高的可比性；员工之所以能够晋升到某个更高的职位上，往往是因为他们比其他候选人各有优势一些；最终获得晋升者将得到与晋升相关的全部报酬，而失败者不会因为参加竞赛而得到任何报酬；组织必须确保晋升决策的基础是能力和业绩，而不能是“关系”或运气。