1．主要考核考生对《建设工程监理规范》中关于项目监理机构检查、复核施工控制测量成果的方式和内容的掌握程度。事件 1 中，项目监理机构的不妥之处有：安排监理员检查、复核与签署监理意见，正确做法：安排专业监理工程师检查、复核与签署监理意见。 项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核内容还应包括：测量设备的检定证书， 高程控制网和控制桩的保护措施。
2．主要考核考生对危险性较大的分部分项工程安全生产管理方面规定的掌握程度，包括专项施工方案的编制、审批和实施，以及专职安全生产管理人员的配备规定。事件 2 中，施工单位的不妥之处有： (1)专项施工方案编制的同时就开始搭建脚手架，正确做法：编制专项施工方案后， 附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后才可安排搭建脚手架。 (2)项目经理兼任施工现场安全生产管理人员，正确做法：应安排专职安全生产管理人员。
3．主要考核考生对施工单位未按专项施工方案施工及未配备专职安全生产管理人员时应采 用何种处置方式的掌握程度。事件 2 中，总监理工程师的不妥之处有：向施'工单位签发监理通知单，正确做法： 报建设单位同意后，签发工程暂停令。
4．主要考核考生对生产安全事故等级及事故报告时间的掌握程度。事件 3 中，事故等级属于较大事故。总监理工程师的不妥之处是：在事故发生 2 小时后向监理单位负责人报告，正确做法：应在事故发生后立即向监理单位负责人报告。
5．主要考核考生是否掌握进入施工现场不符合合同约定的材料的处置方式。事件 4 中，项目监理机构应采用以下方式处置该批钢筋：报告建设单位， 经建设单位同意后与施工单位协商，能够用于本工程的，按程序办理相关手续； 不能用于本工程的，要求限期清出现场。