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企业在实施平衡计分卡的时候,大体可以总结为以下几步( )。
A.
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建立企业愿景与战略
B.
(来学网)
建立平衡计分卡
C.
(来学网)
数据处理
D.
(来学网)
将指标分解到企业、部门和个人,并将指标与目标进行比较,从而发现数据变动的因果关系
E.
(来学网)
预测并制定每年、每季、每月的绩效衡量指标的具体数字,并与企业的计划和预算相结合
正确答案:
ABCDE
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绩效管理
企业绩效管理系统设计与运行
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平衡计分卡的设计与应用
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专业技能
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