《企业知识产权管理规范》提供了一种基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。主要内容包括：①“范围”，明确了标准适用的组织；②“规范性引用文件”，说明了标准引用其他标准的相关内容；③“术语和定义”，界定了标准中提及的知识产权过程、产品、体系、管理体系、知识产权方针、知识产权手册的定义；④“知识产权管理体系”，规定了企业知识产权管理体系的主要内容，包括管理体系建立的总体要求和管理体系文件的要求；⑤“管理职责”，规定了管理者及管理部门的职责权限；⑥“资源管理”，规定了企业知识产权资源管理的要求，包括人力资源、基础设施、财务资源、信息资源的管理要求；⑦“基础管理”规定了知识产权生命周期过程的管理要求，包括获取、维护、运用和保护的知识产权管理流程，以及合同和保密管理环节的知识产权要求；⑧“实施和运行”，规定了企业生产经营环节的知识产权管理要求，包括立项、研究开发、采购、生产、销售和售后等各环节，突出了全流程管理理念；⑨“审核和改进”，规定了知识产权管理的检查和改进要求，包括审核和改进的总体要求，以及内部审核、分析与改进阶段的管理要求。