选择招聘来源的方法与主要步骤包括：①根据年度人员招聘计划，明确各类岗位人员的招聘资格条件和具体要求。②分析全国及本地区人力资源供求状况，掌握劳动力市场或人才市场人员供给的基本情况。③分析以往企业各类人员主要的招聘来源，对现有人员的专业素质、忠诚度、稳定性、职业品质等指标进行系统比较分析，从而选择确认出可靠性较高的人员补充渠道和途径。④对具体的招聘方式进行成本收益分析，选择确定适当的招聘方法。比如，是选择内部招聘，还是外部招聘；选择发布招聘广告，上门进行校园招聘，还是借助中介机构等人员招聘方式。