(来学网)某公司玩具制造部经理突然离职,该公司王总裁得知后异常焦急,因为公司与全球十几个地区有玩具业务往来,一旦生产制造出现问题,后果不堪设想。当问及人力资源部李经理是否有合适人选时,李经理回答:“30分钟后我将资料送到您办公室。”果然,半小时后李经理将3位候选人的资料送来,其中1位候选人的各项条件都令王总裁满意。王总裁很想知道李经理是怎么做到这点的。原来李经理有一个建设多年的人才库,累计2万人,专业领域从管理覆盖到技术,主要包含各类紧缺的中高级人才。李经理告诉王总裁,建立人才库并不难,只要多加留心就可以了。每次参加招聘会、刊登招聘广告,都会收到很多简历,人们习惯将剩下的简历处理掉,而李经理则将这些简历分门别类建立数据库,并与这些人员长期保持联系,日积月累就形成了一个人才库。
- 李经理提供的玩具经理候选人让王总裁很满意,这次工作达到的检验招聘活动的标准是()。
- 李经理建立起来的人才库对该公司的意义是()。
A. (来学网)决定组织是否能吸纳到优秀的人力资源
- 若该公司的一位副总裁突然离职,李经理的人才库中无合适人选,则恰当的招聘方法是()。
- 李经理的招聘方法适用的情境是()。