(1)企业在一个月后才对小李的迟到行为做出处理，表明公司未能注意奖惩的及时性。作为弱电工程师，小李一直都是上午10点到单位。但经常在家里加班，以前也没有被扣过工资，因为他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可，公司的奖惩对于不同的员工和不同的情况应该采取不同的方式。(2)公司在考勤管理方面应注意以下几点：①操作流程应符合劳动法的规定：②考勤管理流程应严谨，人力资源管理部门应及时做好相关文件的存档工作。以下是考勤管理过程中常出现的问题，在设计流程时应格外注意∶第一，员工请假，由其他领导代批；第二，员工请事假，得到领导批准，之后自行延期；第三，员工请假，由他人代申请，事后不办理补假手续。(3)《员工手册》是指企业根据国家有关法律、法规和政策，结合本企业生产经营实际制定的，由企业行政权力保证实施的组织生产劳动和进行劳动管理的规则和章程。《员工手册》应当在通过民主程序制定并向劳动者公示后，在本单位内颁布施行，否则将失去其法律效力。材料中，公司考勤及奖惩制度的制定没有通过民主程序，并且只由人力资源部在一次部门经理例会上宣布．虽在内网首页上刊登过，但很快就湮没在其他通知里了，公司没有尽到对员工的普遍告知义务。(4)辞职和通过不去公司上班来表达不满都是破坏性的行为，不应提倡。向公司高层申诉，或者向部门经理反映情况并由部门经理与人力资源部协商解决的做法，都属于建设性、积极的行为，是主张自己权利的正确方式。