排序法是将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列,这是最简单实用的一种绩效考核方法。多种考核技术之间不存在好与不好之分,只有适应或不适应企业的实际需求之分。我们可以从工作环境、工作内容、员工工作的独立性三个角度来概括员工的工作。通过对这三个角度的组合,我们就可以判断出企业到底需要什么样的绩效考核技术。不良事故评估法能有效规避工作差错造成的企业利益的巨大损失。