(来学网)由于没有清晰的岗位职责，因此各个岗位上的用人标准也比较模糊。这样人员的招聘选拔、提升方法就全凭领导的主观意见了；公司的薪酬激励体系也无法与岗位的价值相对等。员工在这些方面意见很大，士气也有所下降。最近，公司进行了一系列重组工作，年轻有为的新的高层团队也开始发挥作用，他们看到公司目前面临的问题，决定请专业的咨询顾问进行一次系统的人力资源管理诊断和设计工作。由于工作分析是各项人力资源管理工作的基础，因此专家建议首先从工作分析入手。
  1. 工作分析的作用有（）。
    A.
    (来学网)有利于组织在招聘时做到“为事择人、任人唯贤、专业对口、事得其人”
    B.
    (来学网)其成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导
    C.
    (来学网)薪酬体系以工作分析为基础，因而工作分析直接支持薪酬体系的设计
    D.
    (来学网)通过工作分析，企业可以明确每项工作的内容、职责和范围，完善工作制度。
  2. 关于工作分析的准备阶段，说法正确的是（）
    A.
    (来学网)确定工作分析的目标
    B.
    (来学网)调查工作相关的背景信息
    C.
    (来学网)应获得高层管理者的支持
    D.
    (来学网)应对工作承担者保密
  3. 该企业在具体实施工作分析、收集信息、分析和编写结果性文件的实施工作分析主体可以是（）
    A.
    (来学网)企业内人力资源管理部门
    B.
    (来学网)企业内各部门
    C.
    (来学网)公共就业服务机构
    D.
    (来学网)咨询机构
  4. 该公司在工作分析之后，编写职位说明书，正确的说法是（）
    A.
    (来学网)不可以利用互联网上的资源编写职位说明书
    B.
    (来学网)职位说明书应包括工作描述和工作规范两个部分
    C.
    (来学网)编写好职位说明书将其与之前通过对本公司的调查获得的信息整合
    D.
    (来学网)工作规范可作为招聘甄选的依据
正确答案：
(1)ABD
(2)ABC
(3)ABD
(4)BCD
答案解析：
(1)建立薪酬体系要以工作评价为基础。工作评价又是以工作分析为基础。因此，工作分析通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计。(2)工作分析的准备阶段：1.确定工作分析的目标2.调查工作相关背景信息3.制定总体实施方案4.建立良好的工作分析氛围（包括获取高层管理者的支持）(3)工作分析实施主体是指具体实施工作分析，负责收集信息、分析信息和编写结果性文件的人员。实施主体大致包括:（1）企业内人力资源管理部门（2）企业内各部门（3）咨询机构(4)对于现代企业来说，互联网是一个很好的进行工作分析的工具，特别是在编写职位说明书时，通过互联网获取相关资料，要比很多其他工作分析方法更加便捷高效。
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