(来学网)A公司形成了群策群力的企业文化，很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们经常共同商讨重大事宜，同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。
根据材料，回答下列问题：
  1. 团体就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，而后草率的地一致通过的是（）。
    A.
    (来学网)团体极化
    B.
    (来学网)团体思维
    C.
    (来学网)提高对最终决策的认同感
    D.
    (来学网)增加决策的合法性
  2. 团体决策的优点包括（）。
    A.
    (来学网)信息全面
    B.
    (来学网)时间短
    C.
    (来学网)提高对最终决策的认同感
    D.
    (来学网)增加决策的合法性
  3. 团体决策的缺点包括（）。
    A.
    (来学网)耗费时间长
    B.
    (来学网)责任模糊
    C.
    (来学网)无法形成团队向心力
    D.
    (来学网)决策结果不科学
  4. 团体决策的常用方法包括（）。
    A.
    (来学网)头脑风暴法
    B.
    (来学网)德尔菲技术
    C.
    (来学网)具名团体技术
    D.
    (来学网)团体思维
正确答案：
(1)B
(2)ACD
(3)AB
(4)ABC
答案解析：
(1)团体思维是指在团体中就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表意见，而后草率地一致通过。(2)团体决策的优点有：（1）信息全面、完整。（2）选择余地大。（3）能降低错误发生率。（4）提高对最终决策的认同感。（5）增加决策的合法性。(3)团体决策的缺点包括：（1）耗费时间长。（2）团体压力难以克服。（3）有少数人把持团体决策权的现象。（4）责任模糊。(4)团体决策的常用方法有头脑风暴法、德尔菲技术、具名团体技术和阶梯技术。
上一题下一题
历年真题