工程项目管理的复杂性主要表现在：①工程项目涉及的单位多，各单位之间关系协调的难度和工作量大；②工程技术的复杂性不断提高，出现了许多新技术、新材料和新工艺；③大、中型项目的建设规模大；④社会、政治和经济环境对工程项目的影响，特别是对一些跨地区、跨行业的大型工程项目的影响越来越复杂。