(来学网)某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1200件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为300件，期末库存半成品定额为150件，期初预计库存半成品结存量为100件。