制定的成本改进措施要有针对性，要具体，要落实到人头。抓不住主要矛盾，制定的措施必然显得空洞，变成几条“放之四海而皆准”的措施。总之，要做到措施具体，落实到人头，加强中间检查控制，落实各级人员的成本责任，做到奖罚分明，提高全员成本意识，使成本控制得到有效实施。