某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图下图所示(时间:天),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
(来学网)
工程实施过程中发生如下事件:
事件1:因设备紧张,故B、E、H工作需要使用同一台机械。为了节省成本,尽量使机械闲置最小,监理工程师要求施工单位对该进度计划网络图进行调整并合理安排机械使用时间。
事件2:施工中,建设单位提出工程变更,致使工作F的持续时间延长20天,挖掘机械闲置15万元。施工单位在合同约定时间内向监理机构提出索赔申请,要求补偿工期20天,费用15万元。
事件3:因为图纸变化,导致G工作量增加了1/3,施工单位按时提出了费用的增加。同时提出工期延期4天。
事件4:工作H所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下,将该设备存放在施工现场。施工单位安装前,发现个别设备部件丢失,需要重新购置费用1.2万元,同时造成工作H的持续时间延长5天。对此,建设单位认为承包人没有尽到保管责任,要求其承担1.2万元的购置费。
问题:
1.根据事件1,施工单位应如何合理安排B、E、H工作,对总工期是否产生影响。
2.针对事件2,项目监理机构应批准工期和费用各为多少?说明理由。
3.事件3发生后,项目监理机构是否应该批准4天的工程延期?说明理由。
4.指出事件4中建设单位的不妥之处,说明理由。此事件中,施工单位可以获得的多少费用和工程延期?