某工程项目可分解为15项工作，根据各项工作间的逻辑关系，绘制成的双代号网络计划如图所示。
工程实施至第12天末监理工程师组织有关人员对该工程进行了进度检查。检查时，A、B、C三项工作已完成，D和G工作分别实际完成5天的工作量，E工作完成4天的工作量。
[问题]
1.按工作最早完成时间计，D、E、G三项工作是否已延误?各延误多少天?
2.D、E、G三项工作中哪一项工作为关键工作?D工作的延误可导致该项目工期延期多少天?
3.请分析在J、K、L三项工作不能缩短其持续时间的情况下，调整哪些工作的持续时间最有可能使该工程如期交工?
工程实施至第12天末监理工程师组织有关人员对该工程进行了进度检查。检查时，A、B、C三项工作已完成，D和G工作分别实际完成5天的工作量，E工作完成4天的工作量。
[问题]
1.按工作最早完成时间计，D、E、G三项工作是否已延误?各延误多少天?
2.D、E、G三项工作中哪一项工作为关键工作?D工作的延误可导致该项目工期延期多少天?
3.请分析在J、K、L三项工作不能缩短其持续时间的情况下，调整哪些工作的持续时间最有可能使该工程如期交工?