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甲公司拟采用列表法编制2023年8月制造费用预算。已知甲公司正常生产能力为每月600小时,最高不超过700小时。制造费用预算初稿如下表所示:
(来学网)
假设业务量为720小时,固定成本保持不变。
要求:
(1)确定表格中字母所代表的数值(不需要列示计算过程),并简要说明甲公司所采用的预算编制方法以及编制过程中存在的问题。
(2)如果8月份的实际业务量为500小时,计算:
①变动成本预算数合计。
②固定成本预算数合计。
③混合成本预算数合计。
正确答案:
(1)A=1080。
B=6600
C=1000
D=23440
甲公司所采用的预算编制方法为弹性预算法,编制过程中存在的问题是,当前所测算的业务量范围超出了相关的业务量范围。由于甲公司业务量最高不超过700小时,因此编制业务量为720小时的预算不具有参考意义,脱离了实际情况。
计算说明:A=540×2=1080[单位变动成本=2元/小时]
B=660×10=6600[单位变动成本=10元/小时]
C=4000-3000=1000
D=9360+10080+4000=23440
(2)①变动成本预算数合计=500×2+500×10+500×1=6500(元)。
②固定成本预算数合计=4000(元)。
③混合成本预算数合计的计算需要用插值法进行估计:
已知修理费用在业务量为480小时下的预算金额为6970元,在业务量为540小时下的预算金额为7600元,则实际业务量在500小时下的修理费用预算额采用插值法计算如下:
业务量水平(小时) 修理费用预算额
480 6970
500 x
540 7600
列式为:(x-6970)/(7600-6970)=(500-480)/(540-480)。
求得:x=7180(元)。
即混合成本预算数合计为7180元。
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