(来学网)背景资料
某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积9600m^2，地下1层，地上8层，现浇钢筋混凝土框架结构，外墙为玻璃幕墙。经公开招投标，某施工单位中标。中标清单部分费用分别是：分部分项工程费3793万元，措施项目费547万元，脚手架费为336万元，暂列金额100万元，其他项目费200万元，规费及税金264万元。双方签订了工程施工承包合同。
项目部为了完成项目管理目标责任书的目标成本，采用技术与商务相结合的办法，分别制定了A、B、C三种施工方案：A施工方案成本为4400万元，功能系数为0.34；B施工方案成本为4300万元，功能系数为0.32；C施工方案成本为4200万元，功能系数为0.34。项目部通过开展价值工程工作，确定最终施工方案。
施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。
装修施工期间，在顶层，某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施焊，结果引燃了正下方用于工程的幕墙保温材料，引起火灾。所幸正在进行幕墙作业的施工人员救火及时，无人员伤亡。
问题：1.施工单位签约合同价是多少万元?建设工程造价有哪些特点?
2.列式计算项目部三种施工方案的成本系数、价值系数（保留小数点后三位），并确定最终采用哪种方案。
3.项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作?
4.指出装修施工作业中的不妥之处。